"No podemos Resolver un Problema pensando de la
Misma Manera que Cuando lo Creamos." (Albert Einstein)
"Tus Aspiraciones son tus Posibilidades." (Samuel Johnson)
El éxito de una acción de coaching se consigue en más de un 90% de los casos.
Esto se debe, principalmente, a que a la demanda de sesiones el coach la analiza y ve lo que necesita la propia persona, con lo cual ya existe una voluntad propia de mejorar y sobre todo de involucrarse y compro-meterse con el buen fin de las sesiones de coaching.
DISTINTAS ORIENTACIONES DE COACHING
Coaching Emocional
Entiende las emociones como una guía interna, considera que están directamente relacionadas con la satisfacción personal y profesional. Las emociones muestran problemas reales y la razón los resuelve. Sabe sacar información de las emociones y conectar con “la Fuerza o Tendencia a la Actualización” que nos empuja a vencer cualquier dificultad y a actualizar nuestro potencial.
Entiende las emociones como una guía interna, considera que están directamente relacionadas con la satisfacción personal y profesional. Las emociones muestran problemas reales y la razón los resuelve. Sabe sacar información de las emociones y conectar con “la Fuerza o Tendencia a la Actualización” que nos empuja a vencer cualquier dificultad y a actualizar nuestro potencial.
Coaching Co-activo
Considera que toda la persona por naturaleza creativa, completa y está llena de recursos, parte de que es la propia persona la que tiene las respuestas. Utiliza la técnica de “preguntas poderosas” para profundizar, ampliar y adquirir nuevas perspectivas con el fin de movernos hacia la acción inmediata, manteniendo a la persona coacheada enfocada en alcanzar los objetivos.
Considera que toda la persona por naturaleza creativa, completa y está llena de recursos, parte de que es la propia persona la que tiene las respuestas. Utiliza la técnica de “preguntas poderosas” para profundizar, ampliar y adquirir nuevas perspectivas con el fin de movernos hacia la acción inmediata, manteniendo a la persona coacheada enfocada en alcanzar los objetivos.
Coaching Ontológico
Trabaja sobre el tipo de observador que somos. Supone que en la manera en que interpretamos lo que nos ocurre incide directamente en el modo en que actuamos. Si revisamos en tipo de observador que estamos siendo, podemos modificar nuestra manera de actuar y los resultados consecuentes. Propone desarrollar formas de ser adecuadas para tener los resultados que deseamos.
Trabaja sobre el tipo de observador que somos. Supone que en la manera en que interpretamos lo que nos ocurre incide directamente en el modo en que actuamos. Si revisamos en tipo de observador que estamos siendo, podemos modificar nuestra manera de actuar y los resultados consecuentes. Propone desarrollar formas de ser adecuadas para tener los resultados que deseamos.
Coaching Tradicional con PNL
Creado por John Grinder y Richard Bandler (1975)y aplicado por Robert Dilts. PNL es un sistema para preparar sistémicamente nuestra mente y lograr que comunique de manera eficaz lo que pensamos con lo que hacemos, logrando así una congruencia y una comunicación eficaz a través de una estrategia que se enfoca al desarrollo humano.
Creado por John Grinder y Richard Bandler (1975)y aplicado por Robert Dilts. PNL es un sistema para preparar sistémicamente nuestra mente y lograr que comunique de manera eficaz lo que pensamos con lo que hacemos, logrando así una congruencia y una comunicación eficaz a través de una estrategia que se enfoca al desarrollo humano.
Coaching Sistémico
Trata de detectar las dinámicas ocultas tras la mayoría de conflictos, situaciones o contextos que afectan cualquier decisión operativa de una empresa. Tiene en cuenta todo el sistema que influye en cualquier situación. Se focaliza en dinámicas y situaciones que afectan a toda la organización. No se focaliza en temas personales a menos que sea imprescindible.
Trata de detectar las dinámicas ocultas tras la mayoría de conflictos, situaciones o contextos que afectan cualquier decisión operativa de una empresa. Tiene en cuenta todo el sistema que influye en cualquier situación. Se focaliza en dinámicas y situaciones que afectan a toda la organización. No se focaliza en temas personales a menos que sea imprescindible.
ESTOS ENFOQUES SE COMBINAN Y SE INTEGRAN SEGÚN LAS NECESIDADES Y OBJETIVOS
DE CADA PERSONA
DE CADA PERSONA
